La centralità del ruolo della Pubblica Amministrazione nel nostro paese è cosa nota, così come è al centro del dibattito politico e legislativo il rinnovamento della PA, verso modelli di maggiore efficacia ed efficienza. Le organizzazioni tuttavia, tanto più se complesse come quelle pubbliche e gravate da stili di management e da sistemi di lavoro in larga misura inadeguati ed obsoleti, non cambiano semplicemente per norme di legge o per direttive politiche, bensì quando cambiano le culture, i climi, i rapporti, le capacità e le competenze professionali: in questo quadro, la formazione assume un ruolo centrale del processo di cambiamento.
Il volume prende lo spunto da un progetto finanziato dalla RAS destinato al personale di un numero rilevante di Comuni della Sardegna. Gli Autori non si limitano ad una ricognizione delle attività svolte, ma, soprattutto, affrontano alcune tematiche centrali della formazione, individuata quale elemento indispensabile per promuovere un maggiore benessere organizzativo. Su alcuni spunti, in particolare per quanto riguarda la capacità della formazione di promuovere e consolidare il cambiamento, il volume evidenzia, tra l´altro, la necessità di un più deciso rapporto tra la formazione e interventi finalizzati al cambiamento organizzativo.